Глава 6 Оценка эффективности тренинга Глава 6 Оценка эффективности тренинга 6. Заказывая тренинг, она затрачивает существенные ресурсы, которые не ограничиваются только гонорарами тренеров. Естественно, менеджменту нужна уверенность, что эти вложения будут выгодны и в итоге принесут прибыль. Предлагаю рассмотреть тему оценки эффективности тренинга с точки зрения тренера, а не заказчика. Если бы я писал этот раздел для -менеджеров или руководителей компании, наверное, он был бы другим. Итак, зачем именно бизнес-тренеру проводить оценку эффективности своих тренингов, даже если заказчик этого не требует?

Система вознаграждения. Как разработать цели и

Описание Цитата"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении.

Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

Программа подготовки «Успешный бизнес-тренер» позволяет: задания получат в подарок книгу Елены Ветлужских" Как быть успешным тренером".

Мотивация и оплата труда. Практика Просмотр галереи Отзывов 0 Данная книга может стать настольной для многих руководителей, а не лишь для -специалистов, потому что грамотно выстроенная система мотивации позволяет повысить не только уровень лояльности сотрудников, но и эффективность их деятельности, а значит, и результативность всей организации.

Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход.

Почему эта книга достойна прочтения? В ней не только собраны лучшие западные практики, но и рассказано, как их адаптировать к российским условиям и уникальным особенностям каждой компании. Отдельная глава посвящена такой важной теме как нематериальная мотивация и секреты привлечения и удержания наиболее ценных сотрудников. Для кого эта книга? Для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, а также для всех, кто хочет, чтобы компания достигла выдающихся результатов усилиями мотивированных и талантливых сотрудников.

Об авторе: Елена Ветлужских — известный российский консультант, бизнес-тренер и сертифицированный коуч. Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала Глава 2.

Год издания: Цитата"Составные части успеха - это умение распознать свои возможности и таланты с учетом рыночного спроса, поставить четкие цели с учетом своих возможностей и потенциала и начать действовать в соответствии с этими целями". Елена Ветлужских О чем книга О том, каково это - стать генеральным директором. В форме увлекательного бизнес-романа автор рассказывает о пути становления главы компании - от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора.

В книге рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли.

Эта книга для тех, кто чувствует недостаток внутреннего спокойствия, баланса и смысла. Павел Вербняк, основатель и руководитель проекта « Успешное мышление», Елена Ветлужских, преподаватель MBA, бизнес- консультант по обжегся и стремится стать профессионалом в этом нелегком деле.

Ветлужских Елена Жанр: Управление предприятием и персоналом Издательство: Альпина Паблишерз Год: Автор рассказывает об уникальном опыте становления главы компании — от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора. В книге подняты вопросы сбалансированности работы и личной жизни, карьеры и семьи, проблема наследования бизнеса. Рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли.

Ситуации в книге реальны и отражают обобщенный управленческий опыт генеральных директоров российских компаний. Книга адресована широкому кругу читателей. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении.

Елена Ветлужских: Как стать успешным бизнес-тренером?

Чем выше уровень достигнутых целей — тем выше эффективность управления… Далее Д. В первую очередь хотелось бы сказать несколько слов об авторе книги.

Чтобы создать условия для успешных инновационных решений, нужны Тренинг для тех, кто хотел бы стать топ-менеджером Ford, Walmart или Pfizer . Маршалл Голдсмит, лучший бизнес-тренер по версии Forbes, Ветлужских Е. Система вознаграждения: как разработать цели и KPI / 2-е.

Бизнес-тренер, консультант, сертифицированный коуч Для того, чтобы бизнес был успешным, нужно уметь правильно подбирать, мотивировать и сохранять ценных специалистов. В этой статье я хочу кратко остановиться на том, как привлекать сотрудников в компанию, если вы только открыли дело или у вас пока малый бизнес. Крупный или средний может позволить нанять, либо переманить профессиональных и опытных сотрудников, предоставив им высокие оклады и хороший социальный пакет.

Для малого бизнеса — это слишком высокая нагрузка большая статья затрат. Поэтому, чтобы снизить риски, малый бизнес часто нанимает молодых сотрудников с небольшим опытом работы и обучает их. При этом выплачивает им незначительного размера фиксированную часть ЗП и достаточно большую переменную, особенно это касается менеджеров по продажам. Для них такое соотношение может быть Подробно о вариантах вознаграждения сотрудников в малом бизнесе я расскажу в следующем материале, а здесь я хотела бы кратко остановиться на том, как правильно привлекать сотрудников в компанию, поскольку результат бизнеса во многом зависит от качества их подбора.

Система вознаграждения. Как разработать цели и - Читать онлайн

Елена Ветлужских 2 Росту прибыли, достижению целей компании и повышению результативности сотрудников способствует внедрение: Флёри, Теорен — В Википедии Елена стати о других людях с такой фамилией, см. Решения, представленные бизнес-тренером? Как обучение коучингу сегодня поможет вам добиться успеха завтра?

слушать книгу Мотивация и оплата труда автора Елена Ветлужских бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских – адаптирует успешные.

Семинар предназначен для —директоров, руководителей -служб, директоров по развитию бизнеса, директоров среднего и малого бизнеса. Учет ограничений системы. Пять фокусирующих шагов для непрерывного совершенствования. Построение Дерева текущей реальности. Определение корневой причины проблем. Выявление корневой причины проблем препятствий компании с использованием инструмента - Дерева текущей реальности.

Читайте, пока другие отмечают!

Ваше имя: Но вы не можете вносить какие-либо изменения в данные миникниги менять содержание, убирать ссылки, вставлять свои - миникнига должна использоваться вами только в первоначальном виде, такой как вы ее получили. Отзывы на миникниги:

Книга Елены Ветлужских: Генеральный директор - ценный опыт, своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора. В книге Елена Ветлужских — консультант, сертифицированный бизнес-тренер.

Редактор В. Муратханов Генеральный директор: Альпина Паб лишерз, с. В книге представлен образ российского руководителя современного динамично развивающегося бизнеса. Автор рассказывает об уникальном опыте становления главы компании от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора. В книге подняты вопросы сбалансированности работы и личной жизни, карьеры и семьи, проблема наследования бизнеса.

Рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли. Ситуации в книге реальны и отражают обобщенный управленческий опыт генеральных директоров российских компаний. Книга адресована широкому кругу читателей. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав.

Генеральный и -директор: Предсказуемое превосходство Глава 3. Разработка стратегии и карты целей компании Глава 4.

10 отличных бизнес-книг, написанных женщинами

Чиркова Е. Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов Книга известного специалиста по финансам Елены Чирковой посвящена одному из наименее проработанных аспектов корпоративных финансов — применимости и корректному использованию сравнительного метода в оценке. Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов Книга известного специалиста по финансам Елены Чирковой посвящена одному из наименее проработанных аспектов корпоративных финансов - применимости и корректному использованию сравнительного метода в оценке.

Автор не только помогает финансовому аналитику постичь теоретические принципы сравнительной оценки и нюансы использования тех или иных сравнительных коэффициентов, но и раскрывает специфику работы с компаниями, функционирующими на формирующихся рынках и в первую очередь в России. Книга написана на обширном практическом материале и содержит примеры из личного опыта автора.

Является первым специальным учебным пособием, полностью посвященным сравнительной оценке, и не имеет аналогов как в России, так и в мире.

Читать отзывы о книге Стратегическая карта, системный подход и KPI: Инструменты для Книги Альпина Бизнес-книги Книги по управлению персоналом Отзыв: Елена Ветлужских Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию Алгоритм успешного общения.

Компьютерная верстка А. Фоминов, М. Поташкин Арт-директор С. Тимонов Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Собственно, для них она и предназначалась. В книге были подробно описаны методы и схемы мотивации и оплаты труда, а кроме того, достаточно много внимания уделялось деталям, которые необходимо учитывать при разработке, приведено большое количество расчетов.

Ветлужских Е.

Пошаговый алгоритм становления профессионального тренера: Решения, представленные в книге, основаны на практическом опыте успешного бизнес-тренера и консультанта Ветлужских Елены. О фонде Российский гуманитарный научный фонд был создан по инициативе российских ученых Правительством Российской Федерации в сентябре года.

Данная книга предлагает методы для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Автор — известный бизнес-тренер и консультант Елена Вет- лужских — адаптирует успешные западные методики к российской.

УЖЕ ПОКУПАЛИ Цитата"Составные части успеха - это умение распознать свои возможности и таланты с учетом рыночного спроса, поставить четкие цели с учетом своих возможностей и потенциала и начать действовать в соответствии с этими целями". Елена Ветлужских О чем книга О том, каково это - стать генеральным директором. В форме увлекательного бизнес-романа автор рассказывает о пути становления главы компании - от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора.

В книге рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли. Почему книга достойна прочтения Описанные ситуации отражают обобщенный управленческий опыт генеральных директоров российских компаний. В ней не только описываются трудные ситуации и проблемы, но и даются решения, основанные на реальном опыте.

В ней подняты такие важные вопросы, как сбалансированности работы и личной жизни, карьеры и семьи, проблема наследования бизнеса. Для кого эта книга Для всех, кто хочет знать, какие сложности возникают на пути к корпоративным вершинам и как их успешно преодолеть. Владела собственным бизнесом, работала директором по персоналу. Автор книг"Мотивация и оплата труда: Практика","Стратегическая карта, системный подход и".

Ключевые понятия Карьера, менеджмент, баланс между работой и личной жизнью.

Ирина Щербакова, Илья Бортнюк. Как стать успешным промоутером. Концертный бизнес в России

Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала Своевременность выплаты вознаграждения Глава 2. Структура совокупного дохода Глава 3. Формирование и совершенствование постоянной части заработной платы Балльно-факторный метод Проведение оценки должностей и рабочих мест Построение структуры зарплат Глава 4. Формирование и совершенствование переменной части заработной платы Формирование таблицы целей Разработка целей и показателей для поддерживающих подразделений ССП как инструмент стимулирования сотрудников на выполнение стратегических целей Интеграция ССП с системой вознаграждения Система депремирования Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения Глава 5.

Книги Елены Ветлужских. Скачайте или читайте онлайн любую книгу автора Елена Ветлужских Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию Обложка: Как стать богатым .

Нина Рубштейн Личностный рост Отсутствует Эта уникальная книга дает вам в руки инструмент, с помощью которого вы сможете выстроить свою собственную, подходящую именно вам стратегию достижения успеха. Романтическая любовь, крепкая семья , успешная карьера и достаток, открытые отношения с окружающим миром — для каждой женщины это важно, но как часто мы не можем понять, чего именно мы хотим, что сделает нас счастливой, достигнув каких высот, мы сможем с гордостью сказать: Мы боимся признаться себе в своих желаниях, мы сомневаемся, что можем позволить себе наслаждаться жизнью, ведь вокруг столько бед, забот и хлопот… Эта книга поможет вам найти ключик от самой себя.

Под руководством известного психолога Нины Рубштейн и одного из лучших российских бизнес-тренеров Оксаны Теске вы разберетесь в себе, поймете, что именно сделает вас счастливой, научитесь управлять своей жизнью и отношениями с окружающими людьми так, что сможете с полным правом говорить о себе: Магия продаж Александр Ладыгин Маркетинг, , реклама Отсутствует Сегодня ни для кого не секрет, что за коммерческим успехом любого предприятия скрывается умелый продавец.

Очень часто именно харизма и профессионализм менеджера по продажам, а не характеристики товара становятся для покупателя решающими. В книге подробно описываются все этапы успешных продаж: Главная фишка книги — это то, что она полностью построена на практическом опыте автора, его коллег и учеников. В ней приводится много примеров успешных отечественных продавцов и заключенных ими сделок, которые стали результатом применения описанных в книге техник и методик.

В книге максимум конкретики: Эти книги о нас, о людях.

Как стать успешным бизнес-тренером. Декан МИП Кузнецова М. В.