Разработка интегрированных систем управления предприятием ИСУП , так же, как и любых автоматизированных информационных систем предприятия, начинается со сбора и анализа информации о функциях, процессах, документообороте, структуре предприятия. Обычный подход к анализу деятельности предприятия предполагает создание и анализ различных моделей функциональных, процессных, информационных и др. Особенностью разработки ИСУП как системы комплексной автоматизации предприятия является необходимость выполнения комплексного анализа, требующего использования множества разных типов моделей, отображающих различные стороны деятельности системы. При этом для обеспечения целостности процесса моделирования и анализа необходимо иметь возможность интеграции результатов моделирования в рамках общего проекта или общей модели. Применение локальных, малых и средних интегрируемых средств моделирования на различных этапах создания ИСУП Поэтому от выбора инструментальных средств моделирования существенно зависят объем и сроки выполнения работ, глубина и качество анализа при создании проекта ИСУП. Знания об эталонных процедурах выполнения ключевых процессов в соответствии с международными или национальными стандартами. Знания о методах и средствах моделирования и анализа систем. Программные средства инструменты для моделирования и анализа. Ограничения на создаваемую систему, связанные с реальными возможностями и существующими традициями предприятия особенностями финансирования, корпоративной культуры и т.

Бизнес-тренинг

Формальная постановка задачи Формализация поставленной задачи - необходимый шаг для использования математических методов решения Применение расчетных моделей производства не составляет особых концептуальных трудностей, но является довольно занудной процедурой, требующей внимательного отношения при ее разработке. С содержательной точки зрения, данные модели не превышают уровня школьной математики, ограничиваясь, как правило, использованием двух математических операций: Описание программы сбыта При описании сбытовой программы в модели описываются следующие переменные: Сначала считается планируемая выручка от реализации каждого продукта по всем планируемым периодам.

Данная величина рассчитывается путем умножения планируемой цены реализации продукции на плановый объем реализации. В модели учитывается динамика роста цен на продукцию за счет инфляции.

Само же понятие"моделирование бизнес-процессов" пришло в быт . из главных отличий стандарта IDEF0 от других методологий классов DFD (Data Flow случается необходимость избавиться от отдельных “концептуальных ”.

Основными компонентами моделей бизнес-объектов являются внешние и внутренние исполнители, а также бизнес-сущности, отображающие все, что используют внутренние исполнители для реализации бизнес-процессов. Пример модели бизнес-объектов для прецедента" Ответ на запрос" приведен на рис. Модель бизнес-объектов прецедента"Ответ на запрос" В этой диаграмме появилось новое действующее лицо — отправитель запроса.

На самом деле с запросом о состоянии пациента могут обращаться в систему многие из действующих лиц: Таким образом, понятие" Отправитель запроса" служит для обобщенного представления всех этих действующих лиц при описании прецедента" Ответ на запрос" рис. Обобщение классов Для детального описания выполнения бизнес-процессов обычно используются диаграммы последовательностей рис.

Диаграмма последовательностей для прецедента"Ответ на запрос" Основными элементами диаграммы последовательностей являются обозначения объектов прямоугольники , вертикальные линии, отображающие течение времени при деятельности объекта, и стрелки, показывающие выполнение действий объектами. Результатом этого этапа являются согласованные с заказчиком и достаточно подробные описания действий специалистов организации, внедряющей ИС, необходимые для обеспечения исполнения ее функций.

Разработка концептуальной модели данных Затем на основе информации, выявленной на этапах бизнес-моделирования, выполняется разработка концептуальной модели данных, которые будут использоваться в разрабатываемой системе. Концептуальная модель данных Модель показывает, что клинические записи включают агрегируют ряд блоков. При этом" минимальный набор данных" и" план лечения" могут быть включены в каждую клиническую запись в единственном экземпляре, а блоки" результаты анализов"," предписания врача"," ход лечения" могут повторяться неограниченное число раз.

Архив состоит из множества клинических записей агрегирует клинические записи , но может быть и пустым. Поскольку пациент может предварительно проходить лечение в других учреждениях, или несколько раз проходить лечение в центре, появляются дополнительные разновидности подклассы клинических записей: Этот этап завершает процедуры бизнес-моделирования и позволяет представить команде проектировщиков в едином формате ту информацию, которая будет необходима для создания системы.

Поддержка лидеров ИТ-отрасли обеспечивает этой нотации широкую популярность у бизнес-аналитиков и разработчиков информационных систем. ориентирована на широкий круг специалистов, вовлеченных в описание и автоматизацию бизнес-процессов: Нотация позволяет создавать диаграммы процессов на различных уровнях абстракции:

Модель бизнес-процесса связана с информационными, вещественными и/ или Нотации, как правило, отражают концептуальный подход (и.

Если кажется, что работу сделать легко, это непременно будет трудно. Если на вид она трудна, значит, выполнить ее абсолютно невозможно. Теорема Стакмайера Технология проектирования АСОИУ — совокупность методологии, а также методов и средств организации процесса проектирования управление процессом разработки и модернизации проекта.

Главный принцип построения различных систем — принцип иерархической декомпозиции включает две группы методологий: Группа структурно-функциональной методологии, в основу положен принцип функциональной декомпозиции: Объектно-ориентированная методология использует объектную декомпозицию. При этом структура системы описывается в терминах объектов и связей между ними, а поведение системы описывается в терминах обмена сообщениями между объектами. Структурно-функциональная методология В структурном анализе и проектировании используются различные модели, описывающие: Функциональную структуру системы; Передачу информации между функциональными процессами; Отношения между данными.

Наиболее распространенными реализациями этих моделей являются: В основе методологии 0 лежат четыре основных понятия:

Классификация моделей

Обзор практик системного и бизнес-анализа 4 ак. Жизненный цикл разработки ПО. Модель и др.

UML 2 в концептуальном моделировании и описании архитектуры. Ключевые структурные и поведенческие UML-диаграммы. Классы, свойства и операции. Модуль 6. Основы моделирования бизнес-процессов и корпоративной.

В настоящее время в России резко возрос интерес к общепринятым на Западе стандартам менеджмента, однако, в реальной практике управления существует один очень показательный момент. Многих руководителей до сих пор можно поставить в тупик прямым вопросом об организационной структуре компании или о схеме существующих бизнес-процессов. Наиболее продвинутые и регулярно читающие экономическую периодику менеджеры, как правило, начинают чертить понятные только им одним иерархические диаграммы, но и в этом процессе обычно быстро заходят в тупик.

То же самое касается сотрудников и руководителей различных служб и функциональных подразделений. В большинстве случаев, единственным набором изложенных правил, в соответствии с которыми должно функционировать предприятие, является набор отдельных положений и должностных инструкций. Чаще всего эти документы составлялись не один год назад, слабо структурированы и невзаимосвязаны между собой и, вследствие этого, просто пылятся на полках. До поры до времени подобный подход был оправдан, так как во время становления российской рыночной экономики понятие конкуренции практически отсутствовало, да и затраты считать не было особой необходимости - прибыль была гигантской.

В результате этого, мы видим в течение последних двух лет вполне объяснимую картину: Отчасти это обусловлено тем, что на предприятии не были внедрены стандарты управления, полностью отсутствовало понятие функциональной модели деятельности и миссии. С помощью моделирования различных областей деятельности можно достаточно эффективно анализировать"узкие места" в управлении и оптимизировать общую схему бизнеса. Но, как известно, на любом предприятии высший приоритет имеют только те проекты, которые непосредственно приносят прибыль, поэтому речь об обследовании деятельности и ее реорганизации обычно идет только во время ощутимого кризиса в управлении компанией.

В конце ых годов, когда на рынке в должной мере появилась конкуренция и рентабельность деятельности предприятий стала резко падать, руководители ощутили огромные сложности при попытках оптимизировать затраты, чтобы продукция оставалась одновременно и прибыльной и конкурентоспособной. Как раз в этот момент совершенно четко проявилась необходимость иметь перед своими глазами модель деятельности предприятия, которая отражала бы все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса.

Само же понятие"моделирование бизнес-процессов" пришло в быт большинства аналитиков одновременно с появлением на рынке сложных программных продуктов, предназначенных для комплексной автоматизации управления предприятием.

для моделирования бизнес-систем

Что такое ? — система управления компанией, содержащая платформу , для моделирования и автоматизации бизнес-процессов компании, систему электронного документооборота, систему управления показателями, и управление проектами, а также другие функциональные модули, которые могут быть приобретены и функционировать как отдельные приложения, так и вместе в едином информационном пространстве. позволяет построить эффективное взаимодействие сотрудников компании по различным направлениям задачи и поручения, документооборот, регламентированные бизнес-процессы, взаимоотношения и осуществлять оперативный контроль исполнительской дисциплины и улучшение бизнес-процессов с целью повышения качества работы всей компании.

Кто работает с ? способна охватить весь персонал компании, и даже вовлечь в работу поставщиков, клиентов и иных заинтересованных лиц.

Затем на основе информации, выявленной на этапах бизнес- моделирования, выполняется разработка концептуальной модели.

Его модель — главный элемент управления бизнес-процессами. Бизнес-процесс необходимо делить на ряд признаков, характеризующих каждое из его свойств или способностей. При таком делении процесс легче распознавать, сравнивать и анализировать. Существует важное понятие — моделирование бизнес-процессов. Это обозначение бизнес-процессов в специально определенных для этого терминах, по правилам, которые называют нотациями моделирования бизнес-процессов.

Сами же модели бизнес-процесса бывают разными — информационными, текстовыми, графическими. Что представляет собой моделирование бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов — важная задача для любой компании. При помощи грамотного моделирования можно оптимизировать работу предприятия, прогнозировать и минимизировать риски, возникающие на каждой из стадий его деятельности. Организация моделирования бизнес-процессов позволяет провести стоимостную оценку каждого процесса в отдельности и всех в общем.

Моделирование бизнес-процессов предприятия касается ряда аспектов его работы.

Моделирование бизнеса: средства и методы

Компания"Правила бизнеса", Республика Беларусь В статье рассмотрены основные понятия и краткий обзор истории бизнес-моделирования как подхода к управлению организацией. Основные необходимые понятия Бизнес-моделирование - процесс описания той или иной сферы деятельности организации с использованием четкого формализованного подхода методологии , поддерживаемый специализированным программным продуктом.

Бизнес-модель - формализованное описание определенного аспекта или сферы деятельности организации. Организация - группа людей и средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений. Модель - модель М моделирует объект А, если модель М отвечает на вопросы относительно объекта А.

«формальная» подразумевает, что концептуальная модель является Онтология состоит из классов сущностей предметной области, свойств этих язык моделирования бизнес-процессов опирается в большей степени на свои.

В результате моделирования сформирована расширенная диаграмма предметной области компьютерной обучающей системы. Модель предметной области — это визуальное представление концептуальных классов или объектов реального мира в терминах предметной области [ ]. Моделирование предметной области — один из начальных этапов проектирования системы, необходимый для выявления, классификации и формализации сведений обо всех аспектах предметной области, определяющих свойства разрабатываемой системы.

Множество специалистов, вовлеченных в развитие программного и информационного обеспечения компьютерных технологий обучения в образовательной сфере, должны понимать контекст, в котором работают обучающие системы. Это необходимо ключевым разработчикам, в частности архитекторам и аналитикам, для адекватного отражения требований в создаваемой компьютерной обучающей системе. Модель предметной области описывает важные понятия контекста как объекты предметной области и.

Впоследствии, при проведении объектно-ориентированного анализа и проектирования системы, объекты предметной области помогут распознать некоторые классы. В соответствии с методологией объектно-ориентированной разработки программных систем, в основе которой в качестве процесса в данной работе используется Унифицированный процесс компании — , в технологическом процессе бизнес-моделирования возможны несколько сценариев моделирования производства, что обуславливает представление бизнес-модели как надмножества модели предметной области.

При разработке приложений типа компьютерных обучающих систем КОС , основной целью которых является предоставление информации и управление ею, технологический процесс бизнес-моделирования подразумевает моделирование предметной области.

Моделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца