Как происходит принятие решений в компании на практике? Как понять, стоит ли начинать проект, и сколько стоит сделать попыток для достижения успеха? Как регулируются взаимоотношения между учредителями? Как связана система налогообложения с правовой формой? Проверка состоятельности бизнес-идеи Выявление потребностей, тенденций рынка и применение инструментов маркетинга Выбор организационно-правовой формы Как узнать сегодня, какую прибыль принесёт проект через 5 лет? Прогнозирование и оценка влияния факторов внешней среды на деятельность компании Почему нужно всегда быть готовым к изменениям? Анализ результатов предпринимательской деятельности Чему вы научитесь?

Лекции Разработка бизнес-плана

Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Из книги Государственные и муниципальные финансы: Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Бюджет играет важную экономическую, социальную, политическую роль в воспроизводственном процессе. Государство влияет на перераспределение национального дохода между отраслями. Бизнес-план Из книги Инвестиционные проекты: Бизнес-план Основные цели бизнес-плана😕

правовые формы предприятий, система налогообложения, маркетинговые, . Бизнес-планирование: Конспект лекций // Бекетова О. Н., Найденков В. И.

Оценка и страхование коммерческого риска Предложения по уровню финансирования Раздел 1. Цель — дать сжатый, короткий стр. Резюме имеет и самостоятельное значение. Нередко именно этот короткий документ используется при представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование. В общем случае в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем ее привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на рынок и каковы здесь перспективы и т.

Обычно данный раздел готовится после того, как проведена работа над всеми остальными разделами, и тогда одно-два предложения из каждого раздела, несколько наиболее ярких цифр повторяются в резюме. Всего можно выделить следующие позиции данного раздела: Характеристика объекта, управленческая команда В данном разделе дайте описание предприятия: Опишите группу людей, которая будет руководить проектом: Представьте организационную структуру предприятия.

Исследование и анализ рынка Разработку бизнес-плана рекомендуется начинать с этого раздела.

Бизнес-планирование. - Лекции по экономике и организации промышленного производства

Документы для получения ученого звания доцента Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле.

Лекция 6: Теоретические положения бизнес-планирования масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. Заказчиками бизнес-плана являются юридические и физические лица, может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в.

Менеджеры среднего уровня крупных компаний, директора и владельцы малых и средних компаний, имеющие определенный уровень бизнес знаний. Для участия на курсе требуется наличие минимального управленческого опыта, а также наличие базовых знаний в области маркетинга, УЧР и УПК. Проводится собеседование с руководителем компании, осуществляются визиты непосредственно в саму компанию, даются советы и рекомендации, охватывающие реальное положение дел, а также проводятся семинары и тренинги для руководства и работников компании по индивидуально составленной программе.

Данные семинары проводятся опытными японскими и местными экспертами-практиками в целях повышения и развития навыков бизнес управления выпускников. Тематика семинаров определяется в ходе опроса выпускников. Этой осенью были проведены семинары по следующим темам: В дальнейшем Кыргызско-Японский Центр продолжит проводить семинары на различные темы, рассчитанные только для выпускников бизнес курсов.

Тема: Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Доставка Аннотация Учебник является практическим руководством в составлении и реализации бизнес-плана. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от начальной стадии - возниконовения идеи - до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки. Особое внимание уделяется инвестиционному бизнес-плану.

Рассмотрены такие сложные проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных видов рисков и др.

Основные виды деятельностиПонятие и сущность бизнеса. Финансово- экономическая периодика · Финансовое планирование и Организационно- правовые формы предпринимательской деятельности. Бизнес как вид организационной и экономической деятельности в системе рыночных отношений.

Формы организации бизнеса 1. Бизнес и предпринимательство Как организовать бизнес? Сколько должно быть владельцев? Вообще, какая форма бизнеса лучше? Чтобы подобрать для своего бизнеса оптимальную форму, необходимо иметь представление об. Таким образом, предпринимательство — инициативная новаторская деятельность по производству товаров и услуг, осуществляемая собствен- ником капитала с целью получения прибыли.

Каждый предприниматель пытается найти собственное направление деятельности, например: Коллективным, организованным предпринимательством занимаются фирмы. Фирма является юридическим лицом. Фирма выбирает такой перечень товаров и услуг, при производстве которого она получит максимальную прибыль. Прибыль — главная, но не единственная экономическая цель фирмы. Вероятно, вы обращали внимание на такие сокращения: Вы могли их видеть на вывесках магазинов и киосков, в газетах и на экранах телевизоров.

Это формы организации бизнеса.

6.4. Бизнес-планирование

Основные сведения опредприятии включают: В бизнес-плане указываетсятип предлагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение. Представляются те виды деятельности, которыми предприятие фактически занимается или планирует заниматься в ближайшей перспективе. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия с учетом следующих факторов: Удачное расположение предприятия — один из важнейших факторов успеха проекта.

В сфере услуг особоевнимание фокусируется на определении приемлемого месторасположения — близостьк заказчику является определяющей.

Работа по теме: Лекции Разработка бизнес-плана. ВУЗ: ИвГУ. Понятие и содержание бизнес-планирования потенциальных трудностей, реальных опасностей в бизнесе. И рыночной экономике существует множество версий бизнес-плана по форме, содержанию, структуре и т.д.

Желательно в данном Разделе описать основные направления и цели деятельности в будущем. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния бизнеса и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции услуги этого класса. В данном Разделе бизнес-плана рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях ее развития.

Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции.

Характеристика предпринимательской деятельности и ее возможности. Сжато излагаются объективные данные относительно субъектов ведения хозяйства, опыта коммерческой деятельности, целевых ориентиров и направлений ее продолжения или открытия новой, а также конкретных заданий, решение которых позволит обеспечить коммерческий успех. Подается описание некоторых таких черт продукта или услуг, которые имеют бесспорные преимущества в сравнении с конкурентами.

Обосновывается возможности последующего развития продукта. В этом же разделе определяются наиболее значительные преграды и риски, которые ожидают предпринимательскую деятельность на пути реализации ее бизнесовой концепции.

ЛЕКЦИЯ. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ОСНОВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии 1. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность.

Лекции по менеджменту — Бизнес-планирование — Анализ в сжатом виде представляются в форме самостоятельного раздела бизнес-плана. юридический и почтовый адреса предприятия, банковские реквизиты;.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Лекция 1"бизнес план: определения, цель, разработка" (2)

А теперь обо всем по порядку… 1. Определение цели вебинара Четко поставить цель — значит сделать практически половину дела. Просто рассказать о своей компании? А может, ваша цель выгодно продать ваши юридические услуги и расширить клиентскую базу? Поставьте четкую, осязаемую, конкретную цель — и результат не заставит себя ждать.

Тема Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятиях интерактивной форме) составляют 80/68 часа, из них 18/8 лекции, 36/30 своего бизнеса (бизнес-идея), составлять бизнес-план, участвовать в реализации . Предприятие — являющийся юридическим лицом самостоятельный.

Оценка риска проекта 2. Тип области риска проекта 2. Методологические основы составления бизнес-плана 1. Знания этих положений необходимо для того, чтобы своевременно, всесторонне и тщательно подготовиться к преодолению потенциальных трудностей, реальных опасностей в бизнесе. Благодаря атому станет возможным уменьшить уровень предпринимательского риска в достижении поставленных перед фирмой конечных экономических, финансовых и социальных целей. Современной методологией формирования на научной основе в стратегических и внутрифирменных планов деятельности любой фирмы является методология бизнес-планирования.

Ее реализация должна осуществляться на постоянной и регулярной основе. В рыночной экономике бизнес-план служит важным рабочим инструментом как для действующих, так и для вновь образуемых фирм. Отечественный предприниматель не всегда четко представляет, как важно наличие профессионально подготовленного и обоснованного бизнес-плана. С его помощью становится возможным получить необходимые инвестиции, разработать реальные планы на достаточно отдаленную перспективу, составить систему фактических прогнозных числовых оценок экономических, финансовых и иных показателей по которым можно было бы достоверно говорить о степени успешности развития собственного дела.

Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить, глубоко исследовать каждый элемент предполагаемого рискового рыночного проекта, предложения, предпринимательского дела.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование